В новом шоу-руме Dantone Home поговорили о трендах в дизайне отелей
25 февраля 2026 года. Москва. Вести Туризм. Константин Исааков.
Летом прошлого года дизайнерская компания Dantone Home, вот уже 10-й год выполняющая проекты дизайнерского оформления жилых пространств и объектов в сфере hospitality, открыла в ТЦ «Времена года» новый шоу-рум. И 25 февраля собрала здесь связанных с этим контентом журналистов, чтобы обсудить, как должна выглядеть современная территория, на которой поселяются люди: от элитного жилья и апартаментов до отелей.
Поводом для встречи стала презентация обновленных компетенций Dantone Home как партнера для крупных B2B-проектов. Сегодня компания готова предложить рынку не просто розничный ассортимент, а полный цикл комплектации объектов — от ресторанов и отелей до премиальных арендных апартаментов. За 10 лет работы Dantone принял участие в десятках проектов общественных интерьеров, удвоил производственные мощности и сформировал портфель компетенций для работы со сложными задачами «под ключ»:
● Основные коллекции с адаптацией под HoReCa. Компания адаптирует бестселлеры Dantone Home под высокие нагрузки отелей и ресторанов: усиление антивандальных свойств, выбор износостойких обивочных тканей, корректировка габаритов под планировку номера или ресторанной зоны. При этом интерьер сохраняет эстетику частной резиденции.
● Архитектурные элементы и интерьер по индивидуальным параметрам. Любая конфигурация стеновых панелей, межкомнатные двери и встроенные системы хранения. Dantone Contract закрывает потребности проекта не только мебелью, но и архитектурой интерьера, добиваясь цельности образа.
● Собственное производство. Гибкие мощности для реализации нестандартных заказов. Отсутствие привязки к фабричным конвейерам позволяет легко менять размеры, конфигурации и отделку.
● Товарный запас. Крупнейшие складские программы дают возможность запускать проекты без длительного ожидания, частично отгружая позиции оперативно.
● Кураторские подборки из Юго-Восточной Азии. Компания формирует заказы на часть коллекций мебели и декора напрямую от производителей Юго-Восточной Азии, лично отбирая предметы для достижения баланса: дизайн и качество материалов по цене, делающей проект экономически эффективным.
Открывая встречу, Сергей Воронов, генеральный директор Dantone Home,e поделился: «У нас сейчас 10 магазинов в России и 2 в Дубае. Компания уже 10 лет реализует средние, малые, крупные и очень крупные проекты в сферах hospitality, арендного жилья, арендных апартаментов, общественных пространств и так далее. Пожалуй, мы ближе к гостеприимству, о котором сегодня, в первую очередь, и пойдёт разговор».
«Наличие собственной производственной площадки в Подмосковье в сочетании с многолетней экспертизой в области импорта и работы с фабриками в Юго-Восточной Азии дает нам возможность предлагать партнерам гибкие сроки и конкурентоспособные цены даже для самых масштабных задач — от жилых комплексов до крупных отелей, — добавил Сергей Воронов, подчеркнув, что по итогам прошлого года оборот компании достиг 4 миллиардов рублей. — Мы можем интегрировать в проекты эксклюзивные позиции, сохраняя контроль качества и оптимизируя бюджет, особенно на этапе долгосрочного планирования».
В шоу-руме на 4-м этаже ТЦ «Времена года» представлена и мебель, и весь комплементарный ассортимент: свет, декор, текстиль, посуда, стекло и даже постельное белье, которое появилось в этом перечне буквально месяц назад. Создали в 2025 году и своё кухонное производство в подмосковном городе Железнодорожный. В целом, за прошлый год Dantone Home перевалил в оборотах 4 миллиарда рублей.
Большие объёмы заказов у компании и в сфере HoReCa. «Если говорить про средний ресторан, создавая который, инвестор хочет разумно сэкономить без ухудшения качества, картинки, тактильных ощущений, то это к нам. Всегда привожу простой пример. Попробуйте присесть в ресторане на любой красивый диван, за исключением тех, которые стоят вокруг столиков. Скорее всего, он окажется жестким, неудобным и… не жизнеспособным. Потому мы и стали разрабатывать «сэндвичи» для нашей мягкой мебели, такими, чтобы на них было приятно сидеть и к тому же они прослужили минимум 5-7 лет», - пояснил Сергей Воронов.
Есть у компании и несколько отельных проектов, ставших для неё знаковыми. Например, отель SO в Санкт-Петербурге. Или очень интересный отель Roka Park в Подмосковье.
А ещё один проект Dantone Home, отель «Рахманинов» в Ялте, в Мисхоре – пример поддержки исторической концепции, того самого культурного кода, своим видением которого поделилась с собравшимися дизайнер, пиар-стратег в сфере гостеприимства Елизавета Вайсбух, занимающаяся стратегиями для лакшери-отелей, ресторанов и других архитектурных проектов.
К сожалению, очень многие архитектурные отельные концепции, которые сейчас заполонили рынок, застряли в средневековье. Это лубок, китч, «а-ля-рюс». Он превалирует сейчас на нашем отельном рынке.
«Чем это вызвано? Да, вырос спрос на внутренний туризм, и, соответственно, запрос на русский культурный код тоже очень сильно возрос. У него очень быстрая визуальная узнаваемость на уровне примерно клише и стереотипов. Он очень прост в стилизации. И у него инстаграмная эстетика, и это продается», - считает Елизавета Вайсбух.
Средневековье стало удобным маркетинговым упрощением сложной культуры, с которой, в принципе, нужно работать и которой в общем-то можно гордиться.
«В чём заключается проблема прямого цитирования русского кода? Мы получаем декорацию вместо архитектуры впечатлений, которая очень важна для отелей. Театральность вместо сценария, орнамент вместо оригинальной пластики и фото-поинт вместо точки контакта с гостем. Очень многие заведения считают: удачная фотография в Инстаграме будет достаточным маркетинговым инструментом для привлечения гостей, - убеждена она. - Но, к сожалению, все это подлежит очень быстрому устареванию, потому что цитата создает атмосферу на один сезон, а метод, как мы знаем, создает идентичность на десятилетия. К качестве иллюстрации приведу достаточно радикальную мысль Адольфа Лооса, архитектора и автора эссе «Орнамент и преступление». Он критиковал декоративность как признак культурной инфантильности».
Сейчас мы рассматриваем феномен русской идентичности в виде цитаты, и, по сути, он держится только на традиционном орнаменте. Это даже не культура наличников, это, по сути, декор. Псевдосредневековье — это максимально очевидная история, а значит, слабое решение.
Говоря об отеле «Рахманинов» в Мисхоре, открытом в 2021 году на месте исторической дачи «Мисхор», Елизавета отметила: «Это блестящий пример работы с наследием. Здание 1958 года постройки, бывший правительственный санаторий, было превращено в пятизвездочный бутик-отель. Архитектор Надежда Пономарева и дизайнер Милена Стойкова получили амбициозную задачу: воссоздать атмосферу ретро-шика, сохранив культурный код пространства. Мы часто забываем, что Россия — это не только медведи и золотые купола. У нас есть множество исторических эпох, где важен «гений места». Имя Рахманинова здесь становится тем самым гением, который диктует культурный код отеля. Принцип уникальности заложен в каждый номер — каждый решен как отдельная квартира со своим цветом и характером. Здесь тонко сочетаются антикварные находки и эксклюзивная мебель от Dantone Home. Создатели отказались от стандартных серо-бежевых решений в пользу яркого, индивидуального дизайна — и это делает проект по-настоящему живым».
На первый план должна выходить архитектура впечатлений, где важен сценарий движения по отелю, световые решения, использования различных материалов как эмоционального языка. То есть это может быть современный интерьер с двумя-тремя аутентичными вещами, но тогда они совершенно по-другому играют. «Совершенно необязательно вешать варежку на стену для того, чтобы она вдруг заиграла. Можно каким-то другим образом ее обыграть, можно в интерьере сделать некую дизайнерскую форму, но не транслировать «в лоб», - считает Елизавета. И приводит в подтверждение несколько цитат знаменитых отельеров, архитекторов и дизайнеров.
В качестве еще одного успешного примера спикер привела отель SO в Санкт-Петербурге, вдохновленный творчеством Карла Фаберже. Концепция дизайна интерьера — каждый номер отеля как произведение ювелирного искусства. Для переосмысления зоны лобби команда отеля привлекла Dantone Contract: дизайнеры сохранили авангардный дух пространства идополнили его мебелью бионических форм и ярких цветов. Для объединения всех предметов в целостную композицию были выбраны ковры, специально изготовленные на заказ для проекта. В результате получилось самобытное авангардное пространство — гостеприимное, живое и располагающее к общению. «Это пример интеллектуального перевода, — комментирует Елизавета Вайсбух. — Авторы не стали наполнять пространство прямыми цитатами, а создали ощущение драгоценности через детали, свет и пластику форм».
Или вот такая цитата известного современного отельера Андре Балаша, основателя сети The Standard: «Одна из немногих роскошных вещей, которые у нас сейчас остались, это путешествия. И роскошь путешествия заключается не в перемещении, не в том, что ты приехал из точку А в точку Б, а в том, как ты в этой точке Б проводишь время, в качество этого времени. И интерьер играет в этом во всем очень важную роль».
Согласно актуальным трендам в сфере дизайна и архитектуры, мир постепенно отходит от традиционного дизайна интерьеров в сторону проектирования опыта. «Архитектура впечатлений» приобретает особую значимость в проектировании отелей: в рамках этого подхода ключевое значение приобретают продуманный сценарий движения гостя попространству отеля и особые световые решения, выполняющие режиссерскую функцию — формирующие настроение и акцентирующие внимание на важных элементах среды. В основе этого подхода — те же принципы, что и в работе Dantone Contract над коммерческими интерьерами: внимание к сценариям движения, свету как инструменту навигации и материалам, формирующим эмоциональный отклик.
«В искусстве каждый мастер вырабатывает свой собственный язык, и народное творчество – это материал, а вовсе не готовый шаблон. Новая идентичность – не воспроизведение, не цитирование привычной формы, а интеллектуальный перевод культуры в архитектуру впечатлений».
С этим выводом Елизаветы Вайсбух трудно не согласиться. Очень уж достал активно продвигаемый сейчас псевдонародный китч.
Ну, а в стратегии Dantone Home сдвиг приоритетов отражает изменение запросов гостей: от статичного эстетического восприятия — к сенсорному опыту взаимодействия с пространством. Dantone Home трансформировался из розничного бренда в гибкого производственно-сервисного партнера, способного реализовывать проекты «под ключ» любой сложности и масштаба, сохраняя эстетику и функциональность на долгие годы. Философия компании — создавать уютный премиальный интерьер, который выглядит дороже, чем стоит.
-0-