«Мы — вот такие в кольце»: почему расширение «Золотого кольца» — это не про списки, а про судьбы территорий
На днях мне довелось выступать в Президентской академии (РАНХиГС) на конференции «Наука для государственного управления в России».
Тема моего доклада — расширение границ «Золотого кольца» — казалось бы, лежит на поверхности, но на деле за ней скрывается один из самых болезненных и важных вопросов для всей нашей отрасли.
Если вы зададите вопрос «сколько городов в "Золотом кольце"?» десяти разным людям, вы получите десять разных ответов. В разных источниках и нормативных актах фигурирует от 8 до 59 населенных пунктов. Единого официального перечня до сих пор не существует.
Бренд, придуманный журналистом Юрием Бычковым в 1967 году, изначально был не просто туристическим маршрутом. Он сформировал единый образ, историю и географию. Но со временем попытки различных регионов «войти» в кольцо без четких правил привели к тому, что я называю кризисом границ. И здесь я всегда повторяю одну простую истину: размывание понятия ведет к размыванию бренда. Если каждый может назвать свой город «частью Золотого кольца» просто потому, что ему так хочется, мы теряем ценность самого бренда.
В своем выступлении я предложила отойти от формального подхода. Сегодня «Золотое кольцо» — это уже не просто туристский маршрут, а сложившаяся территориальная туристско-рекреационная система. Маршрут в ней — не единственный элемент, а стержень, вокруг которого выстраиваются все остальные процессы. Сама же система держится на трех блоках: основа (исторические города, маршрут, наследие), движение (турпоток, инфраструктура, события и люди) и связи (транспорт, экономика, сервисы, а также координация, стандарты и данные). У нас есть отличная основа и есть движение. Но пришло время строить связи. Без координации, единых стандартов и общих данных мы будем вариться в собственном соку.
Я категорически против подхода, при котором города просто дописываются в список ради строчки в перечне. Расширение — это не дописывание списка, а осознанная интеграция с сохранением уникальности. Каждая территория должна найти свою роль, свой образ. Не «мы тоже кольцо», а «мы — вот такие в кольце». В качестве примеров такого подхода я привела девизы для городов: «Я — в главной роли» (Ярославль), «Заповедный город Золотого кольца» (Переславль), «Светский блеск Золотого кольца» (Рыбинск), «Крылья Золотого кольца» (Чкаловск). Эти образы были разработаны в рамках стратегической сессии, проведённой Союзом городов Золотого кольца совместно с компанией «Локус Эксперт» и ЯрГУ им. П.Г. Демидова.
За каждым таким решением стоит судьба конкретной территории, которая ищет не просто статус, а реальный турпоток, инвестиции и развитие. И наша задача как профессионалов — не раздавать ярлыки, а выстраивать систему, где каждый город сможет реализовать свой потенциал, не разрушая общую историю.
Границы нашей системы исторически обусловлены — от Ростовской земли до Владимиро-Суздальского княжества. И наш главный вызов сегодня — сохранить эту историческую глубину, превратив ее в современный, работающий туристический продукт.
Благодарю Ольгу Игоревну Беляеву, заведующую кафедрой регионального управления ИГСУ Президентской академии, за приглашение к участию в конференции и за возможность обсудить эти важные вопросы с коллегами.
-0-